医院召开第三次国家临床重点专科培育科室工作汇报会

为扎实推进国家临床重点专科培育工作，落实医院高质量发展示范项目建设要求，9月23日，医务部组织召开2026年第三次国家临床重点专科培育科室工作汇报会。会议由郭启帅副院长主持，13个培育科室负责人、医务部、科教部及人力资源科相关工作人员参会。

会上，13个培育科室对照任务书年度计划，从工作完成情况、支撑材料准备、自评得分及下一步规划等方面，系统汇报了获批培育以来的建设进展。总体来看，各科室医疗业务能力、医疗质量管理、新技术新项目开展和人才培养等方面建设成效显著。但学科带头人培育和科研能力建设仍是各科室普遍存在的共性短板，已成为制约专科建设提质增效的关键瓶颈。

郭启帅副院长指出，国家临床重点专科培育工作，既是提升医院核心竞争力的有力抓手，也是推动学科高质量发展的关键之举。各科室务必提高政治站位，深化思想认识，严格对标国家评审标准和科室任务书要求，在补短板、强弱项上精准发力。要摒弃等靠思想，主动作为、攻坚克难，以主人翁姿态破解工作中的堵点难点，杜绝消极应付、被动等待。同时，要紧紧抓住培育机遇，坚持内强素质、外树形象，全面提升学科内涵建设水平，推动学科综合实力迈上新台阶，为医院高质量发展注入源源不断的强劲动能。

为确保培育工作落地见效，郭启帅副院长提出三点工作要求：一是量化工作指标。聚焦人才培养、科研产出、临床服务三大维度，建立可量化指标体系，严控内涵质量，定期评估成效、补齐短板，推动学科建设由“量的积累”转向“质的飞跃”，实现内涵式可持续发展。二是加强学科带头人引进和培育。坚持主动作为、不等不靠，充分借助柔性引进专家的优势，着力提升本土学科带头人在医疗、教学、科研方面的综合能力，积极争取国家级学术任职。通过打造老中青结合的高层次人才梯队，不断增强学科在行业内的话语权和影响力，为专科高质量发展提供坚实的人才支撑。三是加快资金执行进度。各科室要增强预算执行意识，对照年度经费安排倒排时间表，将建设资金切实投入人才培养、科研开展和临床能力提升等关键环节；医务部要加强动态监测，定期通报执行率，对进度严重滞后的科室约谈督促，确保经费及时高效转化为建设实效，避免资金沉淀闲置。

下一步，医院将持续强化对培育科室的指导与支持，督促各科室狠抓落实、补齐短板，全力推进国家临床重点专科培育工作提质增效，为打造高水平临床重点专科、推动医院高质量发展奠定坚实基础。